Я помогаю строить продажи с нуля и улучшать уже работающие процессы. Если вы хотите увеличить прибыль, навести порядок в отделе продаж или внедрить эффективные стандарты, обращайтесь.

Чем могу помочь:

• Построение отдела продаж “с нуля” для SaaS, автобизнеса и образовательных продуктов.
• Аудит текущего отдела продаж: выявление слабых мест, рекомендации по улучшению.
• Настройка CRM и разработка рабочих скриптов для менеджеров.
• Создание эффективных процессов для привлечения, удержания и сопровождения клиентов.
• Обучение команды: от менеджеров до руководителей.
• Внедрение стандартов и метрик для оценки работы отдела.

Кому это будет полезно:

• Собственникам бизнеса: если вы хотите увеличить продажи, но не знаете, как структурировать процесс.
• Директорам по продажам: если нужно выстроить команду или улучшить показатели текущего отдела.
• IT-стартапам: для выхода на рынок, привлечения первых клиентов и масштабирования.
• Автодилерам и компаниям автобизнеса: для повышения конверсии и внедрения финансовых продуктов.
• Образовательным проектам: для создания отдела продаж, который стабильно приносит результаты.

Почему ко мне?

• Более 10 лет в продажах, включая работу в Яндекс, Авто.ру, Яндекс Недвижимость и других крупных компаниях.
• Опыт построения отделов продаж с нуля и достижения рекордных показателей (например, 133 авто за месяц или 70% проникновения финансовых продуктов).
• Практический опыт: работаю не только как консультант, но и как практик, продаю сам.
• Преподаю в университетах и обучаю команды.

Как проходит консультация?

1. Вы описываете вашу задачу.
2. Я провожу анализ текущей ситуации.
3. Мы совместно разрабатываем план действий.
4. Вы получаете четкие рекомендации или поддержку на этапе внедрения.

Контакты

Свяжитесь со мной, чтобы обсудить вашу задачу. Вместе мы найдем решение, которое приведет к результату.
Пишите на почту или в телеграм